培訓理念
培訓理念:睿思創團隊堅持深入實踐,知行合一!根據不同企業,不同學員,設計相應的培訓方案,并在課堂教學,沙盤演練,視頻教學,工作模版輔導等多種方法時進行最優配置,力求和客戶實現共贏。
服務特色:多樣化教學模式+豐富的案例;適用性+針對性+實效性三原則。
執行流程:
(1)、 調研分析:面向客戶,專項調研,運用科學的研究規范和分析方法以及獨特的調查研究模式挖掘企業深層次的問題以及產生的根源,進行細化;
(2)、 培訓策略:總結前期調研,對培訓的策劃、內容、目標制定進行分析,選擇培訓方法;
(3)、 方案設計:培訓內容組織,設計教學策略,未涉及好的活動開發材料、構建支撐環境;
(4)、 修改完善:確定設計評價方式、設計評價工具,生成培訓課程,課程的實施與維護;
(5)、 實施維護各環節的認真執行:課程跟蹤與維護,講師手冊,執行手冊,學員手冊,試題庫驅動學員知識的積累和鞏固。
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